中山欖菊集團(tuán)現(xiàn)時(shí)銷售訂單管理流程通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，已經(jīng)在一定程度上得到了規(guī)范。但在以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)的產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈流程管理中存在較多問(wèn)題：

    1、流程各環(huán)節(jié)存在工作量重復(fù)的情況；

    2、經(jīng)銷商的要貨計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司計(jì)劃準(zhǔn)確率偏低；

    3、通過(guò)提高庫(kù)存來(lái)解決市場(chǎng)要貨波動(dòng)，導(dǎo)致庫(kù)存積壓和庫(kù)存資金占用成本的增加等。這些問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，但要解決是源頭問(wèn)題，經(jīng)銷商網(wǎng)上訂單系統(tǒng)可以解決這個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題。